Los precios de Onest Logistics no se publican en formato de tarifario público. Como la mayoría de operadores 3PL en México, Onest estructura sus costos de forma personalizada según el volumen, complejidad operativa y nivel de servicio que requiere cada marca.
Si estás buscando información sobre cuánto cuesta Onest Logistics, probablemente necesitas externalizar tu fulfillment, optimizar costos logísticos o escalar tu operación sin invertir en infraestructura propia.
La realidad es que entender una cotización de fulfillment va mucho más allá de comparar "precio por pedido".
Las marcas de ecommerce que manejan volumen significativo de pedidos necesitan comprender exactamente qué están comprando, qué componentes de costo existen, cuáles son variables y cómo proyectar el costo real mensual considerando todos los factores operativos.
En este artículo desglosamos los 10 componentes principales del pricing de Onest Logistics, cómo calcular tu costo real, qué preguntas hacer para obtener cotizaciones comparables y por qué marcas en crecimiento están eligiendo alternativas con pricing transparente y predecible como Cubbo.
Las 10 principales componentes del pricing de Onest Logistics
Cuando solicitas una cotización a Onest Logistics u otro 3PL, el pricing se divide en componentes que cobran diferentes aspectos de la operación logística.
Comprender cada uno te permite identificar dónde está el costo real y dónde pueden aparecer sorpresas.
1. Onboarding y configuración inicial
El setup fee cubre la integración inicial de tu operación con el 3PL. Esto incluye configuración de sistemas, conexión con plataformas de ecommerce, definición de reglas de empaquetado y capacitación del equipo.
En Onest Logistics: este costo suele ser una tarifa única que varía según la complejidad de tu operación. Marcas con múltiples SKUs, integraciones personalizadas o requisitos especiales de empaque pueden ver fees más altos.
Para minimizar errores desde el día uno, conviene adoptar prácticas de control de inventario impecable durante el onboarding.
Qué preguntar: ¿El onboarding incluye todas las integraciones necesarias? ¿Hay límite de usuarios o plataformas conectadas? ¿Qué pasa si cambio de plataforma después?
2. Almacenaje y gestión de inventario
El almacenaje es uno de los costos más significativos y puede estructurarse de diferentes formas: por pallet, por metro cúbico o por ubicación (bin/shelf).
En Onest Logistics: con más de 30 centros de distribución en México, el costo de almacenaje puede variar según el nodo logístico que uses. Centros en CDMX típicamente tienen tarifas más altas que ubicaciones en Bajío o Noreste.
Factores que impactan el costo: productos que rotan lentamente generan más costo de almacenaje. Un SKU que permanece 6 meses en inventario puede costar el doble que uno que rota en 30 días.
3. Recepción de mercancía (inbound)
La recepción de inventario incluye descarga, inspección, conteo, etiquetado y ubicación en racks. Esto puede cobrarse por pallet, por contenedor, por unidad o por hora de trabajo.
En Onest Logistics: marcas que reciben contenedores completos pueden negociar tarifas por contenedor, mientras que recepciones frecuentes de cajas sueltas suelen cobrarse por unidad o tiempo.
Costos ocultos comunes: recepciones fuera de horario estándar, inspecciones detalladas por control de calidad, etiquetado especial o reempaque pueden generar cargos adicionales no incluidos en la cotización base.
4. Picking y preparación de pedidos
El picking es el proceso de seleccionar productos del inventario para armar cada pedido. Esto se cobra típicamente por pedido base más cargo adicional por cada ítem extra después del primero.
Ejemplo de estructura: $50 MXN por pedido + $15 MXN por cada ítem adicional. Un pedido de 1 producto cuesta $50, uno de 3 productos cuesta $80.
En Onest Logistics: con volúmenes altos (reportan hasta 50,000 pedidos mensuales en campañas), las tarifas de picking suelen negociarse por tramos de volumen. Más pedidos = mejor tarifa unitaria.
5. Empaque y materiales
El packing incluye la selección de caja o sobre adecuado, materiales de relleno, impresión de etiquetas y control de calidad antes de enviar.
Estructura de costos: puede ir incluido en el cargo de picking ("pick & pack"), cobrarse por separado o incluir solo mano de obra con materiales aparte.
En Onest Logistics: los materiales de empaque pueden comprarse a través del 3PL (con markup) o puedes proveer los tuyos. Empaques personalizados, insertos promocionales o kits especiales generan costos adicionales de valor añadido.
6. Servicios de valor añadido
Los value-added services incluyen todo lo que va más allá de almacenar y enviar: kitting, bundles, etiquetado especial, control de calidad avanzado, personalización, reempaque.
Ejemplos comunes: armar kits promocionales para campaña del Buen Fin, agregar tarjetas de agradecimiento, reempacar productos para reventa, etiquetar para marketplace específico.
En Onest Logistics: estos servicios se cotizan por proyecto o por unidad procesada. Una marca de belleza que requiere armar 5,000 kits para lanzamiento puede recibir cotización específica basada en complejidad y tiempo.
7. Envíos y distribución
El costo de envío depende de peso, dimensiones, destino y urgencia. Los 3PL pueden ofrecer tarifas negociadas con carriers (Estafeta, DHL, FedEx, Redpack) o permitirte usar tus propios convenios.
En Onest Logistics: su promesa de entregas en 24-48 horas en ciudades principales como Monterrey y Guadalajara sugiere red optimizada y convenios sólidos, pero el costo final por envío varía según zona y paquetería seleccionada.
Costos variables típicos: zona extendida, reexpediciones por dirección incorrecta, ajustes por volumetría (cuando la caja ocupa más espacio que su peso), combustible variable, seguros según valor del producto.
8. Logística inversa y devoluciones
La gestión de devoluciones incluye recepción de productos devueltos, inspección, clasificación (reventa, reacondicionado, destrucción) y reingreso a inventario disponible.
En Onest Logistics: el proceso de devoluciones puede cobrarse por unidad devuelta, por hora de inspección o como porcentaje del valor del pedido. Productos que requieren reempaque o limpieza generan costos adicionales.
Impacto real: marcas de moda con 15% de devoluciones pueden ver que el costo de logística inversa representa hasta 20% del costo total de fulfillment.
9. Mínimos mensuales y garantías
Muchos 3PL establecen mínimos mensuales: pagas un piso aunque tu actividad baje. Esto protege al operador de volatilidad pero puede ser costoso en meses valle.
En Onest Logistics: marcas con estacionalidad fuerte (juguetes, temporada escolar, festividades) deben negociar flexibilidad en mínimos o estructuras que ajusten según temporada.
Qué validar: ¿El mínimo es fijo o proporcional? ¿Se acredita contra consumo del mes? ¿Hay penalización por cancelación anticipada?
10. Software y tecnología
La plataforma tecnológica para visibilidad de inventario, tracking de pedidos, reportes y conexión con tus canales de venta puede ir incluida en el pricing o cobrarse como módulo adicional.
En Onest Logistics: su adopción de WMS para mejorar visibilidad sugiere plataforma robusta, pero debes confirmar si hay cargos por usuarios adicionales, integraciones especiales o acceso a APIs.
Comparación importante: algunos 3PL cobran por usuario, por pedido procesado o por integración. Otros incluyen tecnología ilimitada. Esto puede generar diferencias de miles de pesos mensuales.
Qué son los precios de fulfillment 3PL y cómo se estructuran
Los precios de fulfillment no son simplemente "costo por envío". Son un modelo completo de cargos que cubre toda la cadena logística desde que tu producto llega al almacén hasta que se entrega al cliente final y se gestionan devoluciones.
Modelo de pricing por componentes vs tarifa única
Existen dos enfoques principales de pricing en la industria 3PL:
Pricing por componentes (el más común): cada elemento se cobra por separado. Pagas almacenaje + recepción + picking + packing + materiales + envío + devoluciones. Esto da máxima transparencia pero requiere análisis detallado para proyectar costo total.
Tarifa única o "all-inclusive": pagas un cargo fijo por pedido que incluye la mayoría de servicios. Puede parecer más simple pero típicamente tiene límites ocultos (ítems por pedido, peso máximo, zonas cubiertas) que al superarse generan cargos extra.
Onest Logistics típicamente usa modelo por componentes dada la complejidad y variedad de operaciones que manejan.
Diferencias entre pricing publicado y cotización personalizada
Pricing publicado: algunos 3PL pequeños o enfocados en volumen bajo publican tarifarios estándar. Útil para comparación rápida pero rara vez refleja el costo real de operaciones complejas.
Cotización personalizada: el 3PL analiza tu operación específica (volumen, SKUs, pesos, destinos, estacionalidad, requisitos especiales) y diseña estructura de costos adaptada. Esto es lo que hace Onest Logistics y la mayoría de operadores que trabajan con marcas de volumen significativo.
Ventaja: tarifas negociadas que reflejan tu perfil real.
Desventaja: dificulta comparación directa entre proveedores sin estandarizar inputs.
Por qué los 3PL no publican tarifarios estándar
La razón fundamental es que no existen dos operaciones iguales. Factores que cambian radicalmente el costo:
Perfil de producto: ropa ligera vs electrónica frágil vs alimentos con cadena de frío vs productos voluminosos.
Volumen y frecuencia: 500 pedidos diarios vs 5,000 pedidos diarios. Recepciones semanales vs mensuales.
Complejidad operativa: pedidos simples de 1 ítem vs pedidos multicanal con kits personalizados.
Geografía: vender solo en CDMX vs distribución nacional vs cross-border.
Estacionalidad: operación estable vs picos de 300% en Buen Fin o Hot Sale.
Por esto, precios de Onest Logistics (y cualquier 3PL serio) se diseñan caso por caso.
4 Retos actuales al evaluar precios de fulfillment en México
Las marcas que buscan externalizar fulfillment enfrentan desafíos específicos al momento de evaluar y comparar pricing de diferentes 3PL.
1. Falta de transparencia en estructura de costos
El mayor reto es que muchos 3PL presentan cotizaciones con terminología inconsistente. Lo que uno llama "cargo de recepción" otro lo divide en "descarga" + "inspección" + "ubicación".
Resultado: comparas números que no son comparables. Una cotización que parece 20% más barata puede ser más cara al considerar todos los componentes.
Señal de alerta: cotizaciones de 1 página con 5 líneas de precio. Un presupuesto serio de fulfillment debería tener definiciones claras de cada fee, unidades de medida y ejemplos de cálculo.
2. Costos ocultos y cargos variables difíciles de predecir
Los costos ocultos más comunes que aparecen después de firmar contrato:
Recargos por zona extendida: destinos rurales o alejados cuestan más pero esto no siempre aparece en cotización inicial.
Ajustes por volumetría: cuando tu caja ocupa mucho espacio vs su peso real, se cobra por el mayor. Esto puede duplicar el costo de envío de productos ligeros pero voluminosos.
Recepciones especiales: mercancía que llega sin cita previa, fuera de horario, con pallets no estándar o requiere inspección detallada.
Inventarios físicos: conteos físicos periódicos que pueden cobrarse por hora o por evento.
Devoluciones complejas: productos que necesitan limpieza, reempaque o son destrucción total.
Picos estacionales: algunos 3PL cobran recargos en temporada alta (Buen Fin, Hot Sale, Navidad) por presión operativa. Esto puede ser 20-30% sobre tarifas base.
3. Comparación entre proveedores sin estándares comunes
Sin inputs estandarizados, cada 3PL cotiza diferente. Uno asume 1.5 ítems promedio por pedido, otro 2.3 ítems. Uno incluye materiales, otro los cobra aparte.
Solución práctica: crear un "request for proposal" (RFP) estandarizado con exactamente la misma información para todos los proveedores:
- Pedidos mensuales y distribución (valle, medio, pico)
- Ítems promedio por pedido con distribución real
- Peso y dimensiones por SKU
- Destinos típicos (% CDMX, % interior, % zona extendida)
- Inbound mensual (pallets, frecuencia)
- % de devoluciones histórico
- Servicios especiales requeridos
Con esto, las cotizaciones son comparables.
4. Dificultad para proyectar costos en crecimiento o picos estacionales
Una cotización que funciona con 2,000 pedidos mensuales puede no escalar linealmente a 10,000 pedidos. Algunos componentes bajan con volumen (picking por economías de escala), otros suben (almacenaje si crece inventario).
El problema: firmas contrato basado en volumen actual y cuando creces 200%, los costos se disparan porque cambias de tramo de pricing o aparecen nuevos cargos.
Qué solicitar: cotización con escenarios de crecimiento. Pide pricing para 1X, 2X y 5X tu volumen actual. Valida si hay cambios en estructura de costos, recargos por capacidad o necesidad de centros adicionales.
Además, conviene seguir de cerca las tendencias que vienen para los 3pl en México —automatización, analítica avanzada y SLAs más estrictos— porque afectan tanto la estructura tarifaria como las expectativas de servicio de tus clientes.
Cómo calcular el costo real de Onest Logistics (o cualquier 3PL)
Más allá de los números en la cotización, calcular el costo real mensual requiere considerar todos los componentes y variables operativas.
Costo total mensual: la fórmula completa
La fórmula básica para proyectar tu costo mensual de fulfillment es:
Costo Total Mensual = Mínimo Mensual (si aplica) + Almacenaje + Recepción + Pick & Pack + Materiales + Servicios de Valor Añadido + Envío + Devoluciones + Software (si aplica). Este desglose te permite mapear y optimizar tus costes operativos logísticos de punta a punta.
Ejemplo numérico (números ilustrativos):
Operación: 3,000 pedidos/mes, 2 ítems promedio, 200 pallets almacenados, 2 recepciones/mes, 10% devoluciones.
- Mínimo mensual: $15,000 MXN
- Almacenaje: 200 pallets × $300 MXN = $60,000 MXN
- Recepción: 2 recepciones × $2,500 MXN = $5,000 MXN
- Pick & Pack: 3,000 pedidos × $55 MXN = $165,000 MXN
(base $45 + $10 por ítem adicional promedio) - Materiales: 3,000 pedidos × $12 MXN = $36,000 MXN
- Envío: 3,000 pedidos × $80 MXN promedio = $240,000 MXN
- Devoluciones: 300 returns × $35 MXN = $10,500 MXN
Total: $531,500 MXN/mes
Pero esto es sin considerar servicios de valor añadido, recargos estacionales, ajustes por volumetría o zona extendida. El costo real puede ser 10-20% mayor.
Métricas clave: costo por pedido y costo por unidad
Para comparar proveedores o medir eficiencia, las métricas más útiles son:
Costo por pedido = Costo Total Mensual / Pedidos del Mes
En el ejemplo anterior: $531,500 / 3,000 = $177 MXN por pedido
Esta métrica te dice cuánto cuesta entregar un pedido completo considerando toda la cadena logística.
Costo por unidad vendida = Costo Total Mensual / Unidades Vendidas
Si vendiste 6,000 unidades en esos 3,000 pedidos: $531,500 / 6,000 = $88.58 MXN por unidad
Útil para calcular margen real después de logística.
Costo de fulfillment como % de venta: divide costo total entre ingresos del mes. Benchmarks de industria sugieren 10-15% para ecommerce saludable, pero varía por ticket promedio y margen de producto.
Qué información solicitar para una cotización comparable
Para obtener una cotización útil y comparable de Onest Logistics o cualquier 3PL, provee esta información completa:
Datos de operación actual:
- Pedidos mensuales promedio y rango (mes valle vs mes pico)
- Distribución real de ítems por pedido (no solo promedio)
- Número de SKUs activos
- Peso y dimensiones promedio por pedido y por SKU
- Inbound: frecuencia de recepciones y volumen (pallets/cajas)
- % de devoluciones y proceso preferido
- Zonas geográficas de venta
Requisitos especiales:
- Productos frágiles, perecederos o cadena de frío
- Empaques personalizados o insertos
- Kitting o bundles
- Integraciones específicas requeridas (p. ej., tienda online, marketplaces, ERP)
- SLAs de entrega (same-day, 24h, 48h)
Proyección de crecimiento:
- Expectativa de crecimiento próximos 12 meses
- Picos estacionales conocidos (Buen Fin, Hot Sale, etc.)
- Lanzamientos de productos o campañas especiales
Con esto, el 3PL puede darte cotización realista en lugar de números genéricos.
Simulaciones y escenarios: la mejor forma de validar pricing
El método más efectivo para entender si una cotización funcionará: pedir simulación con datos reales.
Opción 1: exporta 200-500 pedidos reales de tu plataforma y pide al 3PL que calcule el costo total aplicando su tarifario. Esto revela sorpresas con volumetría, zonas, mix de productos.
Opción 2: solicita 3 escenarios con el mismo formato de desglose:
- Mes valle: tu volumen más bajo del año
- Mes promedio: tu operación típica
- Mes pico: tu volumen máximo (Buen Fin, Navidad)
Esto muestra cómo escalan los costos y si hay recargos estacionales ocultos.
Señal de profesionalismo: un 3PL que puede hacer estas simulaciones rápidamente tiene sistemas sólidos y transparencia real. Uno que pone excusas o da números genéricos probablemente esconde complejidad.
Un aliado estratégico para crecer: el valor de Cubbo frente a modelos tradicionales
Mientras evalúas precios de Onest Logistics y otros 3PL, vale la pena considerar un enfoque diferente: fulfillment completo con transparencia total desde el primer contacto.
Cubbo no es solo una alternativa de pricing, es un modelo de negocio distinto diseñado para marcas que quieren crecer sin la carga operativa ni la imprevisibilidad de costos variables.
Transparencia total: pricing predecible sin sorpresas
La diferencia fundamental con Cubbo es que no hay cotizaciones opacas ni negociaciones eternas. Desde el primer contacto obtienes estructura clara de costos con definiciones precisas de qué incluye cada componente, a diferencia de la logística tradicional.
Sin costos ocultos: lo que ves en la simulación es lo que pagas. No aparecen recargos sorpresa por zona extendida, volumetría, temporada alta o servicios "no contemplados".
Modelo predecible: sabes exactamente cuánto cuesta cada pedido entregado, lo que permite proyecciones financieras precisas para inversión y expansión.
Ejemplo real: una marca de suplementos proyectó crecer de 2,000 a 8,000 pedidos mensuales. Con Cubbo conocía el costo exacto por pedido en cada escenario, lo que permitió calcular ROI de campañas de marketing con precisión real.
Modelo all-inclusive que simplifica la proyección de costos
Cubbo estructura pricing como tarifa integral por pedido que incluye:
- Almacenaje del inventario necesario para cumplir pedidos
- Picking y packing profesional con 99.5% de precisión
- Materiales de empaque de calidad
- Envío con las mejores tarifas negociadas según destino
- Gestión de devoluciones con reinspección y reingreso
Ventaja operativa: no calculas 8 líneas de costo diferentes. Un solo número te dice cuánto cuesta entregar un pedido completo.
Sin mínimos abusivos: mientras algunos 3PL cobran mínimos mensuales altos que penalizan meses valle, Cubbo estructura mínimos razonables alineados con operación real de marcas en crecimiento.
Tecnología incluida sin cargos adicionales
La plataforma tecnológica de Cubbo está completamente incluida sin cargos por usuario, integraciones o funcionalidad:
Panel de control unificado: visibilidad total de inventarios por centro, pedidos en proceso, estados de envío, métricas de desempeño en tiempo real.
Integraciones ilimitadas: conexión nativa con Shopify, Mercado Libre, WooCommerce, VTEX, Amazon y más, sin cargos por plataforma adicional.
APIs abiertas: para integraciones personalizadas con ERPs o sistemas internos, con documentación completa.
Machine learning continuo: el sistema aprende y optimiza rutas, carriers, patrones de demanda, distribución de stock.
Comparación directa: mientras otros 3PL cobran $500-2,000 MXN mensuales por software o limitan usuarios/integraciones, Cubbo incluye todo ilimitadamente.
Soporte humano especializado: account manager dedicado sin costo extra
Más allá de tecnología, cada cliente de Cubbo tiene un account manager dedicado sin cargo adicional:
Conocimiento profundo: tu AM conoce tu negocio, productos, estacionalidad, retos específicos y trabaja proactivamente en soluciones.
Resolución proactiva: no esperas a que surjan problemas. El AM identifica oportunidades de mejora, ajusta procesos, optimiza costos continuamente.
Asesoría estratégica: apoyo en expansión a nuevos canales, lanzamientos de productos, campañas especiales, proyecciones de crecimiento.
Atención multicanal: acceso por teléfono, WhatsApp, email con tiempos de respuesta rápidos y capacidad real de resolver.
Valor real: esto equivale a tener un gerente logístico senior sin el costo de nómina ($40,000-60,000 MXN mensuales), incluido en tu tarifa de fulfillment.
Por qué Cubbo ofrece la mejor relación valor-precio en México
Comparar precios de Onest Logistics vs Cubbo no es solo confrontar números, es evaluar valor total recibido por tu inversión logística.
Costos predecibles que eliminan gastos ocultos
Cubbo opera con pricing transparente donde el costo por pedido incluye todos los componentes esenciales. No hay:
- Recargos por zona extendida (las tarifas ya contemplan distribución nacional)
- Ajustes sorpresa por volumetría (se calcula desde inicio)
- Cargos extra por temporada alta (la capacidad está dimensionada para picos)
- Fees adicionales por software o soporte
Resultado: el costo que proyectas es el costo que pagas. Esto elimina la variabilidad que hace imposible presupuestar con precisión en modelos tradicionales.
Ejemplo comparativo: una marca con 4,000 pedidos mensuales proyectó $180 MXN por pedido con un 3PL tradicional. El costo real terminó en $227 MXN por volumetría no contemplada, zonas extendidas y recargos de temporada alta. Con Cubbo, el costo proyectado y real fueron idénticos.
Infraestructura estratégica que reduce tiempos y costos de envío
La ubicación de centros de Cubbo en zonas urbanas clave como Polanco en CDMX no es casualidad. Esto permite:
Entregas same-day en CDMX: más del 40% del ecommerce nacional ocurre en la capital. Estar cerca del cliente final reduce drásticamente costo y tiempo de última milla.
1.3 días promedio nacional: con inventario ubicado estratégicamente, la mayoría de pedidos se entregan en 24-48 horas sin necesidad de envíos express costosos.
Reducción de zona extendida: al estar en nodos urbanos principales, menos envíos caen en categorías de zona remota con recargos.
Comparación real: un pedido desde un almacén en zona industrial lejana puede costar $120 MXN de envío con 4-5 días de entrega. El mismo pedido desde Polanco cuesta $75 MXN con entrega en 1-2 días.
Escalabilidad sin recargos por temporada alta
Marcas en crecimiento enfrentan picos estacionales (Buen Fin, Hot Sale, Navidad) que pueden triplicar volumen en días. Muchos 3PL cobran recargos del 20-30% en estos períodos o degradan el servicio.
Cubbo está dimensionado para picos: la infraestructura y equipo están preparados para manejar volúmenes altos sin afectar calidad ni agregar costos.
Operación 365 días: incluyendo fines de semana y días festivos, lo que permite procesar pedidos de campaña sin interrupciones.
Sin penalización por crecimiento: el pricing escala linealmente. Si pasas de 3,000 a 9,000 pedidos mensuales, no cambias de estructura ni aparecen nuevos fees.
Ejemplo real: una marca de electrónica creció 280% en Buen Fin. Con su 3PL anterior, sufrió retrasos de 7-10 días y recargos de 25%. Con Cubbo mantuvo entregas en 1-2 días sin cambio en costos.
Pricing transparente desde el primer contacto
No necesitas 3 semanas de negociación y 5 versiones de cotización para entender cuánto cuesta trabajar con Cubbo.
Simulación inicial rápida: con información básica de tu operación, obtienes proyección de costos en 24-48 horas.
Definiciones claras: cada componente del pricing está explicado con ejemplos, sin terminología ambigua.
Sin letra chica: no hay cláusulas ocultas que cambian costos después de firmar. Lo acordado en simulación es lo que rige la operación.
Transparencia continua: el panel de control muestra costos en tiempo real por tipo de servicio, permitiendo validar que la factura mensual corresponde exactamente con actividad.
Valor agregado incluido: personalización, tecnología y soporte
Mientras evalúas precios de Onest Logistics u otros 3PL, considera qué valor agregado recibes más allá del servicio básico:
Con Cubbo incluido sin costo extra:
- Packaging personalizado con tu branding
- Insertos y materiales promocionales en cada pedido
- Tecnología completa con integraciones ilimitadas
- Account manager dedicado con conocimiento profundo
- Reportes avanzados y analytics
- Soporte multicanal con tiempos de respuesta rápidos
Con 3PL tradicional: estos servicios típicamente se cobran por separado o tienen límites estrictos, lo que puede sumar $15,000-40,000 MXN mensuales adicionales.
Ecuación real: un pricing que parece 8% más caro pero incluye $25,000 MXN de valor agregado termina siendo 12% más barato en costo total.
Preguntas frecuentes (FAQs)
¿Cómo solicitar una cotización de precios a Onest Logistics?
La forma estándar de obtener precios de Onest Logistics es contactar directamente a través de su sitio web o equipo comercial. No existe tarifario público descargable.
Proceso típico:
- Contacto inicial donde describes tu operación
- Discovery call para entender necesidades específicas
- Solicitud de información detallada (volumen, SKUs, destinos, etc.)
- Propuesta formal con estructura de costos
- Negociación y ajustes según feedback
- Firma de contrato y onboarding
Tiempo estimado: de 2 a 4 semanas desde contacto inicial hasta cotización final, dependiendo de complejidad.
Tip profesional: ten preparada la información clave (volumen, ítems por pedido, pesos, destinos, estacionalidad) para acelerar el proceso y obtener cotización más precisa.
¿Cuál es el rango típico de precios de fulfillment 3PL en México?
Aunque cada operación es única, datos de mercado sugieren algunos rangos referenciales para fulfillment 3PL en México:
Almacenaje: $250-600 MXN por pallet/mes o equivalente volumétrico
Pick & Pack: $40-120 MXN por pedido dependiendo de complejidad
Recepción: $1,500-4,000 MXN por pallet o contenedor
Envío nacional: $60-150 MXN según peso, volumen y destino
Devoluciones: $25-60 MXN por unidad devuelta
Costo total por pedido entregado: típicamente entre $140-250 MXN considerando todos los componentes, aunque puede ser mayor con servicios especializados o menor con volumen muy alto.
Importante: estos son rangos amplios. Tu costo real dependerá de perfil específico de productos, volumen, complejidad y nivel de servicio.
¿Qué costos suelen estar ocultos en cotizaciones de 3PL?
Los costos ocultos más comunes que no aparecen claramente en cotizaciones iniciales:
Recargos de envío: zona extendida, reexpediciones, ajustes por volumetría, combustible variable, seguros por alto valor.
Servicios de recepción: inspección detallada, etiquetado especial, reempaque, mercancía en mal estado, recepciones urgentes.
Temporada alta: recargos del 15-30% en picos estacionales (Buen Fin, Hot Sale, Navidad).
Tecnología: cargos por usuarios adicionales, integraciones personalizadas, APIs, reporting avanzado.
Inventarios físicos: conteos periódicos que pueden cobrarse por hora o evento.
Servicios no estándar: kitting, bundles, personalización, control de calidad especial, empaque de regalo.
Mínimos: facturación mínima mensual que se aplica incluso si tu volumen es menor.
Penalizaciones: por cancelación anticipada, cambios de SKU frecuentes, inventario estancado más de X meses.
¿Cómo comparar precios entre diferentes proveedores de fulfillment?
Para comparación objetiva entre Onest Logistics, Cubbo y otros 3PL:
Paso 1: Estandariza inputs
Envía exactamente la misma información operativa a todos los proveedores: volumen, ítems por pedido, pesos, destinos, inbound, devoluciones, servicios especiales.
Paso 2: Solicita desglose completo
Pide cotización con todas las líneas de costo separadas y definiciones claras. No aceptes "todo incluido" sin saber qué cubre exactamente.
Paso 3: Calcula costo total por pedido
Suma todos los componentes (almacenaje + recepción + pick/pack + materiales + envío + devoluciones + tecnología) y divide entre pedidos mensuales.
Paso 4: Pide simulación con datos reales
Exporta 200-500 pedidos reales y solicita cálculo de costo total. Esto revela sorpresas con volumetría, zonas, mix de productos.
Paso 5: Valida valor agregado
Compara no solo precio sino qué incluye: tecnología, soporte, personalización, flexibilidad, SLAs de entrega.
Paso 6: Proyecta escenarios de crecimiento
Valida cómo escalan los costos si duplicas o triplicas volumen. Algunos pricing parecen baratos en volumen bajo pero se disparan al crecer.
¿Los precios de Onest Logistics incluyen tecnología y software?
Onest Logistics ha invertido en tecnología y WMS para mejorar visibilidad operativa, pero debes confirmar específicamente en tu cotización qué incluye:
Preguntas clave:
- ¿El acceso a plataforma de visibilidad está incluido sin costo adicional?
- ¿Cuántos usuarios pueden acceder sin cargo extra?
- ¿Las integraciones con mis plataformas de venta están incluidas?
- ¿Hay límite de integraciones o se cobra por cada una?
- ¿El acceso a APIs para integraciones personalizadas tiene costo?
- ¿Los reportes y analytics están incluidos o son módulo adicional?
Comparación con Cubbo: la tecnología está 100% incluida sin límites de usuarios, integraciones o funcionalidad. El pricing cubre acceso completo a plataforma, APIs abiertas, integraciones ilimitadas y reportes avanzados.
¿Qué diferencia hay entre el pricing de Onest y Cubbo?
Las diferencias fundamentales en enfoque de pricing:
Onest Logistics:
- Cotización personalizada por componentes
- Estructura compleja con múltiples líneas de costo
- Pricing puede variar según nodo logístico usado
- Potenciales recargos por temporada alta o servicios especiales
- Tecnología y soporte pueden tener cargos separados
Cubbo:
- Modelo all-inclusive con pricing transparente
- Tarifa integral por pedido que incluye mayoría de servicios
- Sin recargos por zona, temporada o volumetría (ya contemplados)
- Tecnología y account manager dedicado incluidos sin costo extra
- Escalamiento lineal sin cambios de estructura
En términos de complejidad: Onest requiere análisis detallado de múltiples componentes para proyectar costo real. Cubbo ofrece número claro desde inicio que facilita planeación.
En términos de previsibilidad: con Cubbo sabes exactamente cuánto costará cada pedido entregado. Con modelos tradicionales, el costo final puede variar 15-25% vs cotización inicial por factores no contemplados.
¿Cómo afectan los picos estacionales a los precios de fulfillment?
Los picos estacionales (Buen Fin, Hot Sale, Navidad, Día de las Madres) impactan el pricing de diferentes formas:
En 3PL tradicionales:
- Recargos explícitos del 15-30% durante temporada alta
- Mínimos mensuales más altos en meses pico
- Cambios en SLAs (tiempos de entrega se extienden)
- Priorización de clientes grandes (tu operación puede ralentizarse)
- Cargos extra por recepciones o procesamiento urgente
Onest Logistics reporta manejar hasta 5,000 entregas diarias en Hot Sale, lo que sugiere capacidad para picos, pero debes confirmar en cotización:
- ¿Hay recargos por temporada alta?
- ¿Cómo se priorizan pedidos en días de volumen extremo?
- ¿Los SLAs de entrega se mantienen o se relajan?
- ¿Hay límite de volumen diario que puedes procesar?
En Cubbo:
- Sin recargos por temporada alta (pricing se mantiene)
- Operación 365 días permite procesar campañas sin interrupciones
- Infraestructura dimensionada para manejar picos 3X sin degradar servicio
- SLAs garantizados incluso en días pico (same-day CDMX, 1-2 días nacional)
Impacto real: una marca que hace 70% de su venta anual en 3 meses (Buen Fin, Navidad, Día de las Madres) puede ver costos de fulfillment 25-35% más altos en esos períodos con modelo tradicional vs modelo predecible.
Si tu marca maneja volumen significativo de pedidos y busca más que simplemente comparar tarifas de envío, Cubbo ofrece infraestructura logística completa con pricing transparente, tecnología incluida y soporte especializado. Habla con un especialista de Cubbo y descubre cómo llevar tu operación al siguiente nivel con costos predecibles y servicio superior.
