Estas son las 10 mejores alternativas a FedEx Fulfillment para marcas de ecommerce que buscan velocidad, tecnología y experiencia personalizada en América Latina:
- Cubbo
- ShipBob
- Rakuten Super Logistics
- Red Stag Fulfillment
- ShipMonk
- Deliverr
- Amazon FBA (Fulfillment by Amazon)
- Flexport
- Floship
- Shipfusion
FedEx Fulfillment se ha consolidado como una opción global para marcas que necesitan infraestructura logística, pero muchas empresas están descubriendo que sus necesidades específicas de ecommerce no se alinean con el modelo tradicional de FedEx.
La necesidad de entregas más rápidas en mercados locales, personalización de empaque que refuerce identidad de marca, tecnología moderna con integraciones profundas y soporte especializado que entienda los retos del comercio digital ha llevado a miles de marcas a explorar alternativas más ágiles y orientadas a ecommerce.
Elegir la alternativa correcta a FedEx Fulfillment depende de factores como volumen de pedidos, geografía de tus clientes, necesidades de personalización, integración tecnológica y objetivos de experiencia del cliente.
En este artículo exploramos las 10 mejores alternativas a FedEx Fulfillment, analizando cuándo tiene sentido cambiar de proveedor, qué características buscar en un 3PL moderno y cómo soluciones especializadas en ecommerce pueden transformar tu operación logística.
Estas son las 10 mejores alternativas a FedEx Fulfillment en 2026
1. Cubbo
Cubbo no es solo un 3PL tradicional, es una solución de fulfillment tecnológico diseñada específicamente para ecommerce en América Latina que va mucho más allá de almacenar cajas y enviar paquetes.
A diferencia de FedEx Fulfillment, que opera con infraestructura diseñada principalmente para envíos B2B y logística tradicional, Cubbo construyó su operación desde cero pensando en las necesidades específicas del comercio digital: velocidad extrema, personalización total y tecnología integrada.
Fulfillment nativo de ecommerce vs logística adaptada
Mientras FedEx Fulfillment adapta su infraestructura de paquetería tradicional para ofrecer servicios de almacenamiento, Cubbo diseñó cada proceso pensando exclusivamente en ecommerce:
- Centros estratégicos en zonas urbanas: ubicados específicamente para maximizar velocidad de entrega, no en parques industriales alejados
- Operación 365 días: incluyendo fines de semana y festivos, porque tus clientes compran todos los días
- Picking y packing optimizados para ecommerce: procesos diseñados para pedidos individuales de consumidor final, no para pallets completos
- Personalización como estándar: empaque branded, insertos, tarjetas de agradecimiento, envoltura de regalo integrados al flujo operativo
Con entregas same-day garantizadas en Ciudad de México, Guadalajara y Monterrey y tiempos promedio de 1.3 días a nivel nacional, Cubbo logra velocidades imposibles de alcanzar con modelos tradicionales de fulfillment.
Tecnología construida para marcas digitales
Cubbo ofrece integraciones nativas con todas las plataformas de ecommerce que realmente importan en América Latina: Shopify, Mercado Libre, WooCommerce, VTEX, Magento, Amazon y más.
La diferencia crítica es que estas integraciones activan automáticamente toda la cadena operativa, no solo sincronizan datos:
Cuando entra un pedido:
- El sistema identifica automáticamente el producto en el centro más cercano al destino
- Asigna al equipo de picking con menor carga en ese momento
- Genera instrucciones específicas de empaque según configuración de la marca
- Selecciona la mejor paquetería según destino, urgencia y costo
- Actualiza tracking en tiempo real en todas las plataformas conectadas
- Gestiona devoluciones con procesos estructurados y reinserción automática a inventario, manteniendo un control de inventario impecable que garantiza precisión y disponibilidad constante.
Todo esto sin intervención manual, eliminando los errores humanos que afectan la experiencia del cliente.
Control total con cero infraestructura propia
Las marcas que trabajan con Cubbo eliminan completamente la necesidad de almacenes, personal logístico, convenios con carriers y toda la complejidad operativa que consume recursos y tiempo.
En su lugar, obtienen:
- Panel de control centralizado con visibilidad total en tiempo real
- Account manager dedicado que conoce profundamente tu negocio
- Reportes automáticos de desempeño, costos y oportunidades de optimización
- Escalabilidad inmediata sin necesidad de inversión en infraestructura
Ventajas principales de Cubbo como alternativa a FedEx Fulfillment:
- ✓ Fulfillment nativo de ecommerce: procesos diseñados específicamente para comercio digital, no adaptados de logística tradicional
- ✓ Velocidad extrema: same-day en principales ciudades y 1.3 días promedio nacional
- ✓ Personalización total: empaque branded, insertos personalizados, experiencias memorables
- ✓ Operación 365 días: sin pausas en fines de semana o festivos
- ✓ Costos transparentes y predecibles: sin recargos ocultos por zona extendida o volumetría
- ✓ Soporte humano especializado: account manager dedicado que entiende ecommerce
- ✓ Escalabilidad sin límites: de 500 a 500,000 pedidos mensuales sin fricciones
- ✓ Tecnología moderna: integraciones profundas, APIs abiertas, webhooks en tiempo real
Si tu marca busca más que un almacén con envíos y necesita un socio estratégico que entienda las dinámicas del ecommerce moderno, habla con un especialista de Cubbo y descubre cómo transformar tu logística en ventaja competitiva.
2. ShipBob
ShipBob es un 3PL enfocado en ecommerce con presencia internacional y creciente operación en México, diseñado para marcas digitales que necesitan infraestructura moderna.
Su propuesta se centra en combinar tecnología robusta con red de centros de distribución en múltiples países, permitiendo a las marcas expandirse geográficamente sin inversión en infraestructura.
Está orientado a marcas con operación multipaís que necesitan gestionar inventario distribuido, cumplir con tiempos de entrega competitivos y mantener visibilidad centralizada.
Puntos fuertes de ShipBob:
- Red internacional de centros de distribución
- Tecnología sólida con integraciones amplias
- Modelo de inventario distribuido para optimizar tiempos
- Soporte para expansión internacional
Consideraciones importantes:
- Enfoque principalmente en mercado estadounidense, operación limitada en Latinoamérica
- Costos pueden ser más altos que alternativas locales
- Personalización de empaque con limitaciones comparado con soluciones especializadas
- Soporte en español puede ser limitado
3. Rakuten Super Logistics
Rakuten Super Logistics (ahora parte del ecosistema Rakuten) ofrece fulfillment con énfasis en tecnología y optimización de costos para marcas de ecommerce.
Su plataforma permite gestionar inventario, procesar pedidos y coordinar envíos desde una interfaz unificada, con enfoque en eficiencia operativa.
Está pensado para marcas establecidas con volúmenes significativos que buscan reducir costos operativos manteniendo estándares de servicio.
Ventajas de Rakuten Super Logistics:
- Tecnología robusta para gestión de inventario
- Enfoque en optimización de costos logísticos
- Integración con ecosistema Rakuten para marcas que venden ahí
Aspectos a evaluar:
- Presencia limitada fuera de Estados Unidos
- Puede requerir volúmenes mínimos significativos
- Personalización de experiencia de cliente más limitada
- No especializado en mercado latinoamericano
4. Red Stag Fulfillment
Red Stag Fulfillment se especializa en productos pesados y de alto valor, ofreciendo fulfillment con garantías operativas específicas.
Su modelo incluye compromisos de exactitud (99.995%) y velocidad con penalizaciones si no cumplen, lo que genera confianza para marcas con productos sensibles.
Está orientado a marcas que manejan productos grandes, pesados o de alto ticket que requieren manejo especializado y seguridad adicional.
Fortalezas de Red Stag:
- Especialización en productos pesados y voluminosos
- Garantías operativas con penalizaciones por incumplimiento
- Infraestructura diseñada para productos de alto valor
- Seguro incluido para productos costosos
Limitaciones a considerar:
- Enfoque exclusivo en mercado estadounidense
- No tiene presencia en América Latina
- Costos premium por especialización
- Volúmenes mínimos pueden ser altos para marcas en crecimiento
5. ShipMonk
ShipMonk ofrece fulfillment con énfasis en automatización y tecnología para marcas de ecommerce que buscan escalar rápidamente.
Su plataforma permite gestionar inventario en múltiples centros, automatizar reglas de envío y personalizar procesos según necesidades específicas.
Está diseñado para marcas con múltiples canales de venta que necesitan consolidar operaciones y mantener visibilidad centralizada.
Beneficios principales de ShipMonk:
- Automatizaciones avanzadas para reglas complejas
- Múltiples centros de distribución para optimizar cobertura
- Integraciones amplias con plataformas ecommerce
- Servicios de kitting y ensamblaje disponibles
Aspectos importantes:
- Operación concentrada en Estados Unidos
- Presencia limitada en mercados latinoamericanos
- Costos variables según servicios adicionales
- Soporte en español no siempre disponible
6. Deliverr
Deliverr (ahora parte de Flexport) se enfocaba en entregas rápidas de 1-2 días para marcas de ecommerce, con modelo de tarifa fija predecible.
Su propuesta era simplificar la logística para vendedores en marketplaces, ofreciendo infraestructura sin complejidad operativa.
Aunque fue adquirido por Flexport, la filosofía de velocidad con costos predecibles sigue siendo relevante para marcas que buscan competir en tiempos de entrega.
Puntos fuertes originales de Deliverr:
- Entregas rápidas (1-2 días) como estándar
- Modelo de tarifa fija sin sorpresas
- Especialización en marketplaces (Amazon, Walmart, eBay)
Consideraciones actuales:
- Integrado a Flexport, modelo en transición
- Enfoque en mercado estadounidense
- Operación en Latinoamérica prácticamente inexistente
7. Amazon FBA (Fulfillment by Amazon)
Amazon FBA permite a vendedores usar la infraestructura de Amazon para almacenar, procesar y enviar productos, beneficiándose de la red logística más grande del mundo.
Su mayor ventaja es acceso a Amazon Prime y la confianza que genera en compradores, aumentando conversión y velocidad de entrega.
Está pensado principalmente para marcas que venden en Amazon y quieren maximizar visibilidad y conversión en la plataforma.
Ventajas de Amazon FBA:
- Acceso a badge Prime y entregas ultrarrápidas
- Infraestructura logística masiva y confiable
- Servicio al cliente gestionado por Amazon
- Alcance global sin inversión propia
Limitaciones críticas:
- Restricción a ecosistema Amazon: no puedes usar FBA para pedidos fuera de Amazon fácilmente
- Costos de almacenamiento pueden escalar rápidamente
- Control limitado sobre experiencia de marca
- Comisiones altas que afectan márgenes
- Competencia directa de Amazon con productos propios
8. Flexport
Flexport comenzó como plataforma de freight forwarding y ha expandido hacia fulfillment completo, especialmente tras adquirir Deliverr.
Su fortaleza está en gestión de cadena de suministro internacional, ideal para marcas que importan productos y necesitan coordinar desde fabricación hasta entrega final.
Está orientado a marcas establecidas con operaciones internacionales complejas que requieren visibilidad end-to-end.
Qué ofrece Flexport:
- Gestión integral de cadena de suministro
- Coordinación de importaciones y fulfillment
- Tecnología avanzada para visibilidad total
- Capacidad de manejar operaciones complejas
Consideraciones importantes:
- Enfoque en grandes volúmenes y operaciones complejas
- Puede ser excesivo para marcas en crecimiento inicial
- Costos premium por servicios integrales
- Presencia limitada en fulfillment local latinoamericano
9. Floship
Floship es un 3PL enfocado en ecommerce transfronterizo, con presencia en Asia-Pacífico y expansión a otros mercados.
Su especialización está en marcas que venden internacionalmente y necesitan fulfillment en múltiples regiones sin establecer infraestructura propia.
Está diseñado para marcas con estrategia global que requieren presencia local en diferentes continentes.
Fortalezas de Floship:
- Red internacional con centros en múltiples continentes
- Especialización en ecommerce transfronterizo
- Tecnología para gestión multipaís
- Experiencia en regulaciones internacionales
Aspectos a validar:
- Operación en América Latina puede ser limitada
- Enfoque más fuerte en mercados asiáticos
- Costos internacionales pueden ser variables
- Soporte en español no siempre disponible
10. Shipfusion
Shipfusion ofrece fulfillment con énfasis en personalización y servicio al cliente, posicionándose como alternativa para marcas que buscan atención dedicada.
Su modelo combina tecnología moderna con enfoque en relaciones cercanas, asignando account managers que conocen profundamente cada operación.
Está orientado a marcas que valoran soporte especializado y necesitan flexibilidad operativa más allá de plataformas automatizadas.
Beneficios de Shipfusion:
- Atención personalizada con account managers dedicados
- Flexibilidad en procesos y personalizaciones
- Tecnología moderna con integraciones clave
- Enfoque en servicio al cliente
Limitaciones principales:
- Operación concentrada en Norteamérica
- Sin presencia significativa en Latinoamérica
- Volúmenes mínimos pueden aplicar
- Costos pueden ser más altos por personalización
Qué es FedEx Fulfillment y por qué buscar alternativas
FedEx Fulfillment es el brazo de almacenamiento y procesamiento de pedidos de la multinacional FedEx, que aprovecha su infraestructura global de envíos para ofrecer servicios de fulfillment a empresas.
Su propuesta consiste en almacenar inventario en centros de distribución de FedEx, procesar pedidos y coordinar envíos utilizando principalmente la red de paquetería FedEx, aunque puede integrar otros carriers.
Funciones principales de FedEx Fulfillment
La plataforma ofrece capacidades enfocadas en logística tradicional adaptada a ecommerce:
Almacenamiento en centros FedEx: Recibes tu inventario en instalaciones de FedEx distribuidas globalmente, donde se almacena hasta que llegan pedidos.
Procesamiento de pedidos: Cuando entra un pedido, el equipo de FedEx hace picking, packing y prepara el envío según especificaciones básicas.
Envíos coordinados: Los pedidos se envían principalmente con paquetería FedEx, aprovechando tarifas corporativas y red existente.
Integraciones básicas: Conexión con plataformas principales de ecommerce para sincronizar pedidos, aunque con menor profundidad que 3PL especializados.
Alcance global: Presencia en múltiples países permite fulfillment internacional desde una sola plataforma.
Limitaciones estructurales que impulsan la búsqueda de alternativas
A pesar de la solidez de la marca FedEx, su servicio de fulfillment presenta limitaciones importantes para marcas de ecommerce moderno:
Infraestructura diseñada para logística B2B, no ecommerce B2C
FedEx construyó su red pensando en envíos corporativos voluminosos, no en la dinámica de ecommerce:
- Centros ubicados en zonas industriales alejadas, no optimizados para entregas urbanas rápidas
- Procesos diseñados para pallets y volumen, no para pedidos individuales de consumidor final
- Operación enfocada en eficiencia B2B, donde velocidad extrema no es prioridad
- Horarios corporativos tradicionales, sin operación continua 365 días
Esto resulta en tiempos de entrega más lentos que alternativas diseñadas específicamente para ecommerce.
Personalización limitada y experiencia genérica
Para marcas que buscan diferenciarse mediante experiencia de cliente, FedEx Fulfillment presenta restricciones:
- Empaque estándar de FedEx, con opciones limitadas de branding personalizado
- Sin capacidad de insertos personalizados, tarjetas de agradecimiento o mensajes especiales
- Etiquetas genéricas de FedEx, no branded de tu marca
- Experiencia de unboxing estándar, sin elementos que construyan lealtad
Esta falta de personalización hace que todos los pedidos se sientan igual, perdiendo oportunidades de conexión emocional con clientes.
Tecnología menos integrada que 3PL modernos
Aunque FedEx ofrece integraciones básicas, su tecnología no está al nivel de 3PL nativos digitales:
- APIs limitadas comparado con plataformas construidas para ecommerce desde cero
- Webhooks y actualizaciones en tiempo real menos robustas
- Dashboards con métricas básicas, sin analytics profundos de operación
- Integraciones nativas limitadas con plataformas latinoamericanas clave como Mercado Libre o VTEX
Para marcas que operan con stacks tecnológicos complejos, estas limitaciones generan fricciones operativas.
Costos variables y estructura compleja
La estructura de precios de FedEx Fulfillment puede ser difícil de predecir y optimizar, afectando directamente los costes operativos de las marcas que dependen de proyecciones logísticas precisas:
- Tarifas de almacenamiento que varían según temporada y ocupación
- Recargos por zona extendida que aparecen en facturación posterior
- Costos adicionales por servicios que en 3PL modernos son estándar (insertos, etiquetado especial)
- Ajustes volumétricos que afectan el costo real por envío
- Mínimos de facturación que pueden no alinearse con operaciones en crecimiento
Esta complejidad hace difícil calcular el costo real por pedido, afectando márgenes y proyecciones.
Soporte diseñado para grandes corporativos, no startups ágiles
FedEx opera con procesos corporativos tradicionales que no siempre se alinean con la agilidad que necesitan marcas digitales:
- Account managers que atienden múltiples cuentas grandes, sin dedicación completa
- Tiempos de respuesta más lentos en incidencias operativas
- Procesos de escalamiento complejos cuando surgen problemas
- Menor flexibilidad para ajustes operativos o experimentación
Para marcas en crecimiento rápido que necesitan adaptarse constantemente, esta rigidez es limitante.
Cuándo tiene sentido buscar alternativas a FedEx Fulfillment
Las señales claras de que necesitas un 3PL especializado en ecommerce incluyen:
Tus tiempos de entrega no son competitivos: Si competidores ofrecen entregas same-day o 24-48 horas y tú tardas 3-5 días, estás perdiendo ventas por velocidad.
La personalización es crítica para tu marca: Si quieres construir lealtad mediante experiencias memorables de unboxing, necesitas un 3PL que haga de esto una prioridad, no una excepción.
Operas principalmente en América Latina: Si la mayoría de tus clientes están en México, Colombia, Chile o Brasil, un 3PL local especializado conoce mejor la infraestructura, regulaciones y expectativas del mercado.
Necesitas integración profunda con tu stack tecnológico: Si usas Shopify Plus, VTEX, Mercado Libre Ads y otras herramientas modernas, necesitas un 3PL con integraciones nativas robustas.
Buscas crecimiento rápido y experimentación: Si tu marca está duplicando volumen cada trimestre o quieres probar nuevos canales constantemente, necesitas un socio ágil que escale sin fricciones.
Los costos actuales no son transparentes: Si no puedes predecir con exactitud el costo logístico por pedido, estás operando a ciegas financieramente.
5 Retos actuales de usar FedEx Fulfillment
Las marcas que operan con FedEx Fulfillment enfrentan desafíos estructurales que limitan su capacidad de competir efectivamente en ecommerce moderno.
1. Velocidad de entrega limitada por infraestructura tradicional
El reto más visible es la incapacidad de ofrecer entregas ultrarrápidas que hoy esperan los consumidores:
Ubicación de centros no optimizada para ecommerce: Los centros de distribución de FedEx están ubicados estratégicamente para optimizar rutas de paquetería tradicional, no para minimizar distancia a zonas urbanas densas donde vive la mayoría de tus clientes.
Esto significa que aunque FedEx tenga presencia en tu país, el inventario puede estar a 2-3 horas de las principales ciudades, haciendo imposibles las entregas same-day y dificultando las de 24 horas.
Horarios operativos corporativos: Los centros operan con horarios tradicionales de lunes a viernes, con capacidad limitada en fines de semana y cierres en festivos.
Cuando tus clientes compran un sábado por la noche, el pedido no se procesa hasta el lunes, perdiendo 48 horas críticas y generando frustración.
Procesos no diseñados para urgencia: La operación de FedEx prioriza eficiencia en volumen sobre velocidad individual. Los pedidos se procesan en lotes optimizados para logística, no para minimizar tiempo del cliente esperando.
Un 3PL especializado en ecommerce procesa pedidos cada 2-4 horas durante todo el día, FedEx puede procesar una o dos veces al día según carga.
2. Experiencia de cliente genérica sin diferenciación
Para marcas que compiten en categorías saturadas, la experiencia de entrega es crítica para diferenciarse:
Empaque estándar sin personalización: Todos los pedidos llegan en cajas genéricas de FedEx con etiquetas estándar. No hay oportunidad de reforzar identidad de marca, incluir mensajes personalizados o crear momentos memorables.
Un estudio reciente mostró que 60% de consumidores recuerdan marcas por experiencias de unboxing únicas. Con FedEx Fulfillment, cada pedido es una oportunidad perdida de construir lealtad.
Sin capacidad de insertos o materiales promocionales: Si quieres incluir tarjetas de agradecimiento, códigos de descuento para próxima compra, muestras de otros productos, esto no es parte del flujo estándar de FedEx.
Marcas que trabajan con 3PL especializados incluyen esto automáticamente, aumentando recompra hasta 35% según datos de la industria.
Tracking genérico de FedEx: El seguimiento usa la interfaz estándar de FedEx, no una experiencia branded de tu marca. Pierdes control sobre comunicación con cliente en un momento crítico de la experiencia.
3PL modernos ofrecen páginas de tracking personalizadas con tu branding, mensajes específicos y oportunidades de cross-sell.
3. Integración tecnológica superficial
La tecnología de FedEx Fulfillment fue diseñada para clientes corporativos B2B, no para la complejidad del ecommerce multicanal moderno:
APIs limitadas y documentación incompleta: Aunque FedEx ofrece APIs, son menos robustas y documentadas que plataformas nativas digitales. Desarrollar integraciones personalizadas consume más tiempo y recursos.
Sincronización de inventario con delays: La actualización de inventario disponible entre el sistema de FedEx y tus plataformas de venta puede tener delays de 15-30 minutos, causando sobreventa y cancelaciones que dañan la experiencia.
3PL modernos usan webhooks en tiempo real que actualizan inventario en segundos.
Integraciones nativas limitadas con plataformas latinoamericanas: FedEx tiene conexiones básicas con Shopify o Amazon, pero plataformas críticas en Latinoamérica como Mercado Libre, VTEX, Tiendanube requieren desarrollo custom o tienen funcionalidad limitada.
Reportes básicos sin analytics profundos: Los dashboards de FedEx muestran métricas operativas básicas (pedidos procesados, inventario actual), pero no proporcionan insights accionables sobre optimización de costos, patrones de demanda o oportunidades de mejora.
4. Estructura de costos compleja y poco predecible
Calcular el costo real por pedido con FedEx Fulfillment es significativamente más difícil que con 3PL especializados:
Tarifas de almacenamiento variables: El costo de almacenamiento cambia según temporada, ocupación del centro, tipo de producto y otros factores, haciendo difícil proyectar costos mensuales.
Durante temporadas altas (Black Friday, Navidad), las tarifas pueden aumentar 30-50% sin previo aviso claro.
Recargos ocultos que aparecen en facturación: Zona extendida, reentrega por dirección incorrecta, ajustes volumétricos, cargos de combustible... múltiples recargos que no se reflejan en cotizaciones iniciales afectan el costo real.
Marcas reportan diferencias de 15-25% entre costo estimado y facturación real.
Mínimos de facturación poco flexibles: FedEx puede requerir volúmenes mínimos mensuales o facturación mínima que no se alinea con marcas en crecimiento que tienen variación estacional.
Si no cumples mínimos en meses bajos, pagas de todas formas o enfrentas penalizaciones.
Costos adicionales por servicios estándar: Funciones que 3PL modernos incluyen como estándar —etiquetado especial, kitting, empaque de regalo— generan cargos adicionales con FedEx, aumentando el costo operativo.
5. Rigidez operativa y soporte corporativo tradicional
La estructura corporativa de FedEx genera fricciones para marcas ágiles de ecommerce:
Account managers con múltiples cuentas grandes: Tu AM puede estar manejando 15-20 cuentas corporativas simultáneamente, sin capacidad de conocer profundamente tu negocio o resolver proactivamente problemas específicos.
Cuando surge una incidencia, no hay contexto histórico ni comprensión de tu operación para resolver eficientemente.
Procesos de escalamiento lentos: Modificar configuraciones operativas, ajustar procesos de packing, incorporar nuevos SKUs... todo requiere tickets formales y tiempos de respuesta de 48-72 horas.
Para marcas que lanzan productos nuevos semanalmente o experimentan constantemente, esta lentitud es paralizante.
Poca flexibilidad para experimentación: Si quieres probar nuevos modelos de empaque, ofrecer envoltura de regalo temporal, hacer kitting especial para una campaña, FedEx requiere configuraciones formales que toman semanas implementar.
3PL especializados pueden activar experimentos en 24-48 horas.
Soporte enfocado en resolución reactiva: Cuando surgen problemas de entrega, reclamaciones de clientes o incidencias operativas, el soporte de FedEx trabaja reactivamente resolviendo casos individuales.
Un 3PL dedicado trabaja proactivamente identificando patrones, previniendo problemas recurrentes y optimizando continuamente.
Cómo seleccionar la mejor alternativa a FedEx Fulfillment
Elegir el 3PL correcto para tu operación de ecommerce requiere evaluar factores críticos más allá del precio por pedido.
Validar especialización en ecommerce vs logística tradicional
La diferencia fundamental entre un 3PL nativo de ecommerce y uno adaptado de logística tradicional determina tu capacidad de competir:
Infraestructura diseñada para velocidad B2C: El 3PL debe tener centros ubicados en zonas urbanas, no parques industriales alejados, optimizados para minimizar distancia a consumidores finales.
Valida que pueden ofrecer same-day delivery en principales ciudades y tiempos de 24-48 horas a nivel nacional, no 3-5 días que ya no son competitivos.
Procesos optimizados para pedidos individuales: La operación debe estar diseñada para procesar eficientemente pedidos de 1-3 productos, no solo pallets completos o volúmenes grandes.
Pregunta sobre frecuencia de procesamiento (cada 2-4 horas vs 1-2 veces al día) y capacidad de manejar personalización por pedido.
Operación continua 365 días: Tu 3PL debe operar fines de semana y festivos, porque tus clientes compran todos los días. Operación solo de lunes a viernes genera delays inaceptables.
Experiencia previa con marcas de ecommerce similares: Pide referencias de marcas en tu industria y volumen similar. Un 3PL especializado puede compartir casos de estudio y mejores prácticas aplicables a tu negocio.
Evaluar capacidad de personalización y experiencia de marca
Si la diferenciación es crítica para tu estrategia, el 3PL debe hacer de personalización una prioridad:
Empaque branded como estándar: No solo "disponible bajo pedido", sino integrado al flujo operativo sin cargos excesivos. Valida que puedes usar tus cajas, materiales de relleno branded, etiquetas personalizadas.
Insertos y materiales promocionales: Capacidad de incluir tarjetas de agradecimiento, códigos de descuento, muestras de productos, catálogos de forma automática según reglas que defines.
Kitting y bundling flexible: Posibilidad de crear sets especiales, paquetes de regalo, combos promocionales sin reconfiguración completa cada vez.
Opciones de regalo: Envoltura especial, mensajes personalizados, tarjetas de regalo... funcionalidades que aumentan ticket promedio y satisfacción.
Tracking pages personalizadas: Páginas de seguimiento con tu branding, mensajes específicos, oportunidades de cross-sell, no interfaces genéricas del carrier.
Analizar profundidad de integraciones tecnológicas
Tu 3PL debe integrarse nativamente con tu stack tecnológico completo:
Plataformas de ecommerce principales:
- Shopify (especialmente Shopify Plus con funciones avanzadas)
- WooCommerce y WordPress
- VTEX para operaciones enterprise
- Magento y Adobe Commerce
- BigCommerce
Marketplaces críticos en tu región:
- Mercado Libre (México, Colombia, Chile, Brasil)
- Amazon (local e internacional)
- Walmart Marketplace
- Linio o marketplaces regionales específicos
Redes sociales y canales emergentes:
- Instagram Shopping
- Facebook Shops
- TikTok Shop
- WhatsApp Commerce
Tipo de integración que necesitas:
- APIs abiertas y bien documentadas para desarrollo custom
- Webhooks en tiempo real para actualizaciones instantáneas
- Sincronización bidireccional de inventarios y estados de pedido
- SDKs en lenguajes relevantes si tienes equipo de desarrollo
Valida que las integraciones activan automáticamente procesos operativos, no solo sincronizan datos. Cuando entra un pedido en Shopify, debe triggerar picking/packing sin intervención manual.
Comparar estructura de costos integral
Más allá de "tarifa por pedido", calcula el costo total real:
Costos de fulfillment detallados:
- Recepción de inventario (por pallet, caja o unidad)
- Almacenaje (por m³, pallet o SKU mensual)
- Picking y packing (por pedido o por línea)
- Servicios adicionales (insertos, kitting, etiquetado especial)
Costos de envío transparentes:
- Tarifa base según zona, peso y dimensiones
- Todos los recargos típicos (zona extendida, reexpedición, volumetría) incluidos desde cotización
- Seguro incluido o adicional según valor de productos
- Gestión de devoluciones (logística inversa)
Costos ocultos a vigilar:
- Mínimos mensuales de facturación o volumen
- Penalizaciones por bajo volumen en temporadas bajas
- Cargos de setup, onboarding o integración
- Tarifas de soporte técnico o account management
- Costos de cambios operativos o configuración
Pide simulaciones con tu operación real: Proporciona datos de últimos 3-6 meses (orígenes, destinos, pesos, volumen mensual, estacionalidad) y solicita proyección detallada de costos totales.
Compara el costo all-in por pedido entregado, no solo componentes individuales.
Verificar escalabilidad operativa y geográfica
El 3PL debe crecer contigo sin generar cuellos de botella o requerimientos de reinversión:
Capacidad de volumen:
- Infraestructura para manejar tu volumen actual más 3-5x crecimiento sin cambios operativos
- Experiencia gestionando picos estacionales (Black Friday, Hot Sale, Buen Fin) con 30-50% más volumen sin afectar servicio
- Flexibilidad para incorporar nuevos SKUs rápidamente sin límites rígidos
Expansión geográfica:
- Múltiples centros de distribución para expandir cobertura sin reconfiguración completa
- Capacidad de activar nuevos centros según tu crecimiento en ciudades donde expandes
- Modelo de inventario distribuido que optimiza automáticamente ubicación de stock según demanda
Soporte escalable:
- Account management que escala con tu operación (equipo dedicado cuando creces)
- Capacidad de manejar canales adicionales sin fricciones
- Tecnología que soporta complejidad creciente sin degradación
Pregunta específica: ¿Cómo gestionaron la última marca que escaló de X a 5X pedidos mensuales? Pide ejemplos concretos con tiempos y desafíos resueltos.
Priorizar soporte especializado y partnership estratégico
Más allá de servicio al cliente reactivo, busca un socio que invierta en tu éxito:
Account manager dedicado: Una persona (o equipo pequeño) que conoce profundamente tu negocio, productos, estacionalidad, retos específicos y trabaja proactivamente en optimización.
Proactividad vs reactividad: El AM debe identificar oportunidades antes que tú:
- "Noté que tienes 30% de devoluciones en producto X, ¿analizamos la causa?"
- "Tu volumen en Guadalajara creció 200%, ¿activamos segundo centro ahí?"
- "Llega Hot Sale, basado en año pasado proyectamos X, ¿preparamos Y capacidad?"
Asesoría estratégica continua: Apoyo en decisiones de negocio:
- Expansión a nuevos canales o geografías
- Lanzamientos de productos o campañas especiales
- Optimización de inventario distribuido
- Mejoras en experiencia de cliente mediante logística
Comunicación multicanal y accesible:
- Acceso directo por WhatsApp, email, teléfono
- Tiempos de respuesta rápidos (minutos-horas, no días)
- Capacidad real de resolver, no solo escalar
Cultura de mejora continua: El 3PL debe medir, reportar y optimizar constantemente:
- KPIs claros compartidos semanalmente
- Análisis de incidencias para prevenir recurrencia
- Implementación de feedback en procesos
Además, mantenerse al día con las tendencias que vienen para los 3PL es esencial para que las marcas de ecommerce elijan socios logísticos capaces de adaptarse a los cambios tecnológicos, las expectativas del consumidor y la evolución del comercio digital en América Latina.
Un aliado estratégico para crecer: el valor de Cubbo como alternativa
Cubbo representa un cambio de paradigma frente a modelos tradicionales como FedEx Fulfillment: no se trata de adaptarse a limitaciones de logística heredada, sino de aprovechar infraestructura diseñada específicamente para ecommerce moderno.
Infraestructura nativa de ecommerce, no adaptada
Mientras FedEx Fulfillment usa centros diseñados para paquetería corporativa tradicional, Cubbo construyó su red desde cero pensando exclusivamente en necesidades de comercio digital:
Ubicación estratégica urbana: Centros ubicados en zonas urbanas de alta densidad poblacional en Ciudad de México, Guadalajara, Monterrey y otras ciudades clave, no en parques industriales alejados.
Esta ubicación permite entregas same-day garantizadas en áreas metropolitanas y tiempos de 24-48 horas a prácticamente todo el país.
Diseño operativo para pedidos individuales: Layouts optimizados para picking/packing de pedidos B2C (1-5 productos típicamente), con flujos que minimizan tiempo de ciclo y maximizan exactitud.
No espacios diseñados para pallets completos que luego se adaptan para ecommerce, sino procesos nativos de fulfillment digital.
Operación continua 365 días: Los centros de Cubbo operan todos los días del año incluyendo fines de semana, festivos y temporadas especiales, porque sabemos que tus clientes compran constantemente.
Un pedido que entra sábado por la noche se procesa domingo temprano y se entrega lunes, no espera hasta que "reabran oficinas".
Tecnología profundamente integrada con operación física
La diferencia crítica de Cubbo es que la tecnología no solo mueve datos, activa operación física automáticamente:
Integraciones que triggerian acción: Cuando entra un pedido desde Shopify, Mercado Libre, VTEX o cualquier plataforma integrada:
- El sistema identifica automáticamente el centro con inventario más cercano al destino
- Asigna al equipo de picking con menor carga en ese momento
- Genera instrucciones específicas de packing según configuración de tu marca
- Selecciona la paquetería óptima según destino, urgencia y costo
- Actualiza tracking en todas las plataformas conectadas simultáneamente
Todo esto sin intervención humana, eliminando errores y delays.
Dashboard con visibilidad total en tiempo real:
- Inventario actual por SKU en cada centro
- Pedidos en cada etapa (recibido, picking, packing, en tránsito, entregado)
- Métricas de desempeño (tiempo promedio de procesamiento, exactitud, entregas a tiempo)
- Costos detallados por pedido y proyecciones mensuales
- Alerts automáticos de inventario bajo, incidencias, oportunidades
Machine learning continuo: El sistema aprende y optimiza automáticamente:
- Qué carriers son más confiables para cada ruta
- Patrones de demanda para optimizar distribución de inventario
- Mejores prácticas de empaque según tipo de producto
- Predicción de volumen para preparar capacidad
Personalización total integrada al flujo operativo
Para Cubbo, personalización no es "servicio premium adicional", es parte estándar del fulfillment:
Empaque branded configurado una vez, aplicado siempre: Defines tu empaque ideal (cajas, materiales de relleno, etiquetas) y queda configurado en sistema para aplicarse automáticamente a cada pedido sin intervención.
Insertos y materiales promocionales automatizados: Configuras reglas:
- "Todos los pedidos incluyen tarjeta de agradecimiento"
- "Pedidos >$1000 incluyen código de descuento 15% próxima compra"
- "Primeros pedidos de cliente incluyen sample de producto nuevo"
El sistema aplica automáticamente sin gestión manual cada pedido.
Kitting y bundling flexible: Creas SKUs especiales que son combinaciones de otros productos:
- Set de regalo que incluye 3 productos en empaque especial
- Bundle promocional con descuento
- Kit estacional con productos temáticos
Cubbo ensambla automáticamente cada vez que llega pedido de ese SKU, sin "armado previo" de todo el inventario.
Opciones de regalo sin fricciones: Tus clientes pueden seleccionar envoltura especial, incluir mensajes personalizados... y el sistema genera instrucciones específicas que el equipo ejecuta como parte del proceso normal.
Costos transparentes y predecibles
A diferencia de la complejidad de tarifas variables de FedEx, Cubbo opera con estructura clara:
Modelo all-inclusive sin sorpresas:
- Almacenaje según espacio real usado (m³ o posiciones de pallet)
- Picking y packing por pedido procesado
- Envío con tarifas negociadas que incluyen todos los recargos típicos
- Devoluciones gestionadas sin cargos ocultos
Sin costos variables ocultos:
- No recargos sorpresa por zona extendida (incluidos desde cotización)
- Volumetría calculada desde inicio con precisión
- Seguro incluido en tarifas de envío
- Gestión de devoluciones parte del modelo
Simulaciones precisas pre-contrato: Antes de comprometerte, Cubbo analiza tus datos históricos y genera proyección exacta de costos según tu operación real.
Sabes con precisión cuánto costará cada pedido, permitiendo planificación financiera confiable.
Facturación detallada y explicada: Cada cargo está desglosado y explicado, con visibilidad de qué generó cada costo. No facturas con líneas genéricas que no puedes auditar.
Soporte humano que funciona como extensión de tu equipo
Más allá de tickets y chatbots, Cubbo asigna account manager dedicado que opera como parte de tu equipo:
Conocimiento profundo de tu negocio: Tu AM conoce:
- Tus productos y particularidades de manejo
- Tu estacionalidad y patrones de demanda
- Tus retos específicos y objetivos de crecimiento
- Tu stack tecnológico y cómo se conecta todo
Trabajo proactivo, no reactivo: El AM no espera que reportes problemas, identifica oportunidades continuamente:
- "Vi que producto X tiene alta tasa de devolución, ¿analizamos empaque?"
- "Tu volumen en Monterrey creció 150%, ¿activamos centro ahí para mejorar tiempos?"
- "Llega temporada alta, según historial proyectamos X volumen, ya preparamos capacidad"
Resolución con contexto: Cuando surge incidencia, tu AM tiene contexto completo de tu operación y puede resolver eficientemente sin que expliques todo cada vez.
Asesoría estratégica continua: Apoyo en decisiones de negocio:
- Expansión a nuevos canales (Amazon, Walmart Marketplace)
- Lanzamientos de productos con logística especial
- Optimización de inventario distribuido
- Mejoras en experiencia de cliente
Acceso multicanal inmediato: WhatsApp, email, teléfono, videollamada... como prefieras comunicarte, con tiempos de respuesta de minutos-horas, no días.
Por qué Cubbo es la mejor alternativa a FedEx Fulfillment
Comparando directamente las capacidades críticas para ecommerce moderno:
Velocidad de entrega: competir efectivamente
FedEx Fulfillment: Tiempos típicos de 3-5 días para entregas nacionales, utilizando red tradicional optimizada para volumen B2B, no velocidad B2C. Same-day prácticamente inexistente.
Cubbo:
- ✓ Same-day garantizado en Ciudad de México, Guadalajara, Monterrey
- ✓ 1.3 días promedio nacional verificable en métricas
- ✓ 24-48 horas a prácticamente todo el país
- ✓ Operación 365 días sin pausas en fines de semana o festivos
La velocidad de Cubbo permite competir con Amazon y marketplaces grandes, convirtiendo la logística en una verdadera ventaja competitiva en lugar de una limitación.
Personalización: construir lealtad de marca
FedEx Fulfillment: Empaque genérico de FedEx, etiquetas estándar, cero capacidad de personalización integrada. Experiencia commoditizada que no diferencia tu marca.
Cubbo:
- ✓ Empaque 100% personalizado con tu branding como estándar
- ✓ Insertos automáticos según reglas que defines (tarjetas, códigos, samples)
- ✓ Kitting y bundling flexible sin armado previo de inventario
- ✓ Opciones de regalo con envoltura especial y mensajes personalizados
- ✓ Tracking pages branded con tu identidad, no genéricas de carrier
Esta personalización aumenta recompra 25-35% según estudios, convirtiendo cada entrega en oportunidad de construir relación.
Integración tecnológica: eliminar fricciones operativas
FedEx Fulfillment: APIs básicas, integraciones nativas limitadas (principalmente Shopify/Amazon), poca profundidad en plataformas latinoamericanas. Desarrollos custom son costosos y lentos.
Cubbo:
- ✓ Integraciones nativas con todas las plataformas relevantes: Shopify, Mercado Libre, VTEX, WooCommerce, Magento, Amazon
- ✓ APIs abiertas y documentadas para integraciones personalizadas
- ✓ Webhooks en tiempo real para actualizaciones instantáneas
- ✓ Sincronización bidireccional automática de inventarios y pedidos
- ✓ Dashboard con analytics profundos y métricas accionables
La tecnología de Cubbo se integra a tu stack sin fricciones, activando automatizaciones que reducen errores y tiempo operativo.
Transparencia de costos: planificar con confianza
FedEx Fulfillment: Estructura compleja con tarifas variables, recargos que aparecen en facturación posterior, mínimos poco flexibles. Difícil calcular costo real por pedido anticipadamente.
Cubbo:
- ✓ Modelo all-inclusive con todos los costos claros desde inicio
- ✓ Sin recargos ocultos por zona extendida, volumetría o servicios estándar
- ✓ Simulaciones precisas pre-contrato con tus datos reales
- ✓ Facturación detallada con desglose completo de cada cargo
- ✓ Costos predecibles que permiten proyecciones financieras confiables
Sabes exactamente cuánto cuesta cada pedido, permitiendo optimizar márgenes y tomar decisiones informadas.
Escalabilidad: crecer sin fricciones ni reinversión
FedEx Fulfillment: Requiere negociaciones para aumentar capacidad, puede tener limitaciones geográficas, procesos corporativos lentos para ajustes operativos. Escalar genera fricciones.
Cubbo:
- ✓ Infraestructura lista para 3-5x crecimiento sin cambios operativos
- ✓ Múltiples centros activables según expansión geográfica
- ✓ Manejo de picos estacionales (Black Friday, Hot Sale) sin afectar servicio
- ✓ Incorporación rápida de nuevos SKUs sin límites rígidos
- ✓ Tecnología que escala automáticamente con volumen creciente
Cubbo crece contigo sin que tengas que preocuparte por infraestructura, enfocando recursos en adquisición y retención de clientes.
Soporte: partnership vs proveedor transaccional
FedEx Fulfillment: Account managers con múltiples cuentas grandes, soporte reactivo vía tickets, procesos corporativos lentos, enfoque transaccional. Eres un cliente más.
Cubbo:
- ✓ Account manager dedicado que conoce profundamente tu negocio
- ✓ Trabajo proactivo identificando oportunidades antes que problemas
- ✓ Asesoría estratégica continua para optimización y crecimiento
- ✓ Acceso multicanal inmediato (WhatsApp, email, teléfono, videollamada)
- ✓ Cultura de mejora continua con KPIs compartidos y optimización constante
Cubbo funciona como extensión de tu equipo, invirtiendo en tu éxito porque tu crecimiento es el nuestro.
Preguntas frecuentes (FAQs)
¿Qué diferencia hay entre FedEx Fulfillment y un 3PL especializado en ecommerce como Cubbo?
FedEx Fulfillment es el brazo de almacenamiento de una empresa de paquetería tradicional, con infraestructura adaptada de logística B2B para ofrecer servicios de fulfillment. Opera con centros diseñados para volumen corporativo, procesos optimizados para eficiencia en masa y modelo orientado a grandes clientes.
Cubbo es un 3PL construido desde cero exclusivamente para ecommerce, con infraestructura diseñada para velocidad B2C, procesos nativos de fulfillment digital y tecnología profundamente integrada con plataformas de comercio.
La diferencia clave es que FedEx Fulfillment adapta capacidades existentes para servir ecommerce, mientras Cubbo diseñó cada elemento específicamente para necesidades de comercio digital moderno: entregas ultrarrápidas, personalización total, integraciones profundas y soporte especializado.
¿Cuándo conviene cambiar de FedEx Fulfillment a una alternativa especializada?
Considera cambiar cuando experimentas limitaciones estructurales que afectan tu competitividad:
Velocidad de entrega no competitiva: Si tus tiempos de 3-5 días no compiten con marcas que ofrecen same-day o 24-48 horas, estás perdiendo ventas a competidores más rápidos.
Necesitas personalización para diferenciarte: Si quieres construir lealtad mediante experiencias memorables de unboxing pero el empaque genérico de FedEx no te permite destacar.
Operas principalmente en América Latina: Si la mayoría de tus clientes están en México o región y necesitas un socio que conozca profundamente el mercado local, regulaciones y expectativas.
Costos difíciles de predecir: Si no puedes calcular con precisión el costo logístico por pedido debido a recargos variables y tarifas complejas, afectando márgenes y proyecciones.
Buscas crecimiento rápido: Si tu marca está escalando agresivamente y necesitas un socio que crezca contigo sin fricciones ni reinversión en infraestructura.
¿Cómo comparar costos entre FedEx Fulfillment y alternativas como Cubbo?
Evita comparar solo "tarifa de envío por paquete". Calcula el costo total por pedido entregado incluyendo todos los elementos:
Con FedEx Fulfillment considera:
- Tarifas de almacenamiento (variables según temporada)
- Costos de picking y packing
- Envío con paquetería FedEx
- Recargos por zona extendida, reexpedición, volumetría (que aparecen después)
- Cargos por servicios adicionales (insertos, etiquetado especial)
- Gestión de devoluciones
- Mínimos mensuales de facturación
Con Cubbo obtén:
- Tarifa de almacenaje según espacio real usado
- Picking y packing por pedido (all-inclusive)
- Envío con todas las tarifas y recargos incluidos desde cotización
- Personalización estándar sin cargos adicionales
- Gestión de devoluciones incluida
Pide simulaciones con datos reales: Proporciona volumen mensual, SKUs, pesos, destinos típicos de últimos 3-6 meses y solicita proyección detallada de ambos proveedores.
Compara el costo total por pedido incluyendo todo, considerando también el valor de velocidad, personalización y soporte que impactan conversión y recompra.
¿Las alternativas a FedEx Fulfillment ofrecen entregas internacionales?
Depende de la alternativa y tu modelo de negocio:
Para marcas que venden desde América Latina a otros países: La mayoría de 3PL especializados en la región (incluyendo Cubbo) se enfocan en distribución nacional optimizada, no en envíos internacionales salientes. Para esto necesitas carriers internacionales o 3PL con presencia global.
Para marcas internacionales que venden en América Latina: Cubbo ofrece soluciones completas de importación y fulfillment local:
- Gestión de importación y trámites aduanales
- Almacenamiento en centros locales (México, Colombia, Chile)
- Distribución nacional desde infraestructura local
- Cumplimiento de regulaciones y normativas locales
- Operación completa en idioma y moneda local
Esta es típicamente la estrategia más efectiva: en lugar de enviar cada pedido internacional, importas inventario, lo almacenas localmente y entregas como marca local con velocidades y costos competitivos.
¿Cómo es el proceso de migración de FedEx Fulfillment a Cubbo?
El proceso de migración está diseñado para minimizar riesgos y disrupciones:
1. Consultoría inicial (semana 1):
- Análisis profundo de operación actual con FedEx
- Mapeo de integraciones, procesos y personalizaciones
- Identificación de oportunidades de optimización
- Definición de objetivos y KPIs críticos
2. Diseño de solución (semana 2):
- Configuración de procesos en plataforma Cubbo
- Setup de integraciones con tus plataformas de venta
- Definición de empaque, insertos y personalizaciones
- Plan detallado de migración con timeline
3. Configuración técnica (semana 3):
- Conexión con Shopify, Mercado Libre, VTEX, etc.
- Sincronización de catálogo de productos
- Configuración de reglas de envío y automatizaciones
- Pruebas exhaustivas de flujo completo
4. Traslado de inventario (semana 4):
- Coordinación de envío desde centros de FedEx a Cubbo
- Recepción, inspección y almacenamiento
- Verificación de cantidades y condiciones
- Activación en sistema
5. Periodo de prueba controlado (semana 5):
- Procesamiento de pedidos de prueba
- Validación de integraciones y automatizaciones
- Ajustes finales según resultados reales
6. Go live y monitoreo (semana 6):
- Lanzamiento completo de operación
- Monitoreo cercano por account manager dedicado
- Reuniones diarias primera semana para ajustes
- Optimización continua basada en métricas
Tu account manager guía todo el proceso, asegurando transición sin disrupciones en servicio a tus clientes.
¿Qué volumen mínimo necesito para trabajar con alternativas como Cubbo?
Los requerimientos de volumen varían según el 3PL:
FedEx Fulfillment: Típicamente enfocado en grandes volúmenes corporativos con mínimos mensuales significativos. Puede no ser económico para operaciones menores a varios miles de pedidos mensuales.
Cubbo: Diseñado para marcas en crecimiento que procesan volúmenes significativos y proyectan escalamiento. Si tu operación maneja cientos de pedidos mensuales y buscas crecer rápidamente, Cubbo puede ser el socio estratégico ideal.
Lo crítico no es solo volumen actual, sino trayectoria de crecimiento y necesidades operativas:
- ¿Necesitas entregas ultrarrápidas que generen ventaja competitiva?
- ¿La personalización es crítica para diferenciación de marca?
- ¿Estás escalando canales (Mercado Libre, Amazon, tienda propia)?
- ¿Quieres enfocarte en marketing y ventas en lugar de logística?
Si respondiste sí a estas preguntas y tienes volumen y proyección de crecimiento significativo, Cubbo puede transformar tu operación.
¿Qué integraciones son esenciales en una alternativa a FedEx Fulfillment?
Las integraciones críticas para operación eficiente de ecommerce:
Plataformas de tienda propia:
- Shopify (especialmente Shopify Plus con funciones avanzadas para gestionar tu tienda online)
- WooCommerce / WordPress
- VTEX para operaciones enterprise
- Magento / Adobe Commerce
- BigCommerce
Marketplaces principales en América Latina:
- Mercado Libre (México, Colombia, Chile, Brasil, Argentina)
- Amazon (local e internacional)
- Walmart Marketplace
- Linio y marketplaces regionales
Canales emergentes:
- Instagram Shopping
- Facebook Shops / Commerce Manager
- TikTok Shop
- WhatsApp Commerce
Sistemas internos:
- ERP para gestión integral de negocio
- OMS (Order Management System) si usas uno dedicado
- Herramientas de marketing automation (Klaviyo, etc.)
Tipo de integración necesaria:
- Sincronización bidireccional automática de inventarios
- Webhooks en tiempo real para actualizaciones instantáneas
- APIs abiertas para desarrollos personalizados
- Triggers operativos que activan picking/packing automáticamente
Cubbo ofrece integraciones nativas con todas las plataformas principales más APIs abiertas, garantizando que tu stack tecnológico funcione sin fricciones y la operación se active automáticamente cuando entran pedidos.
