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Visualice los datos que le permitirán comprender su funcionamiento y tomar decisiones inteligentes para su empresa.
Obtenga métricas en un solo lugar que le permitan tomar decisiones inteligentes;
Utilice el cuadro de mandos de métricas para generar acciones y medidas de prevención de accidentes y errores;
Controle constantemente los indicadores que permiten tomar decisiones e identificar mejoras en su funcionamiento.
Estas métricas miden el rendimiento de procesos logísticos como la gestión de inventarios, el almacenamiento, el transporte y los pedidos.
Estas métricas ayudan a las empresas a identificar áreas de mejora, evaluar el impacto de las acciones de mejora y tomar decisiones basadas en datos para optimizar sus operaciones logísticas y mejorar la experiencia del cliente.
El tiempo necesario para que un pedido o un producto pase por todo el proceso logístico, desde la recepción del pedido hasta la entrega al cliente.
El número de pedidos entregados dentro del plazo prometido, en comparación con el número total de pedidos.
El coste total de mantener existencias en almacén, incluido el coste de almacenamiento, el coste de financiación y el coste de obsolescencia.
La cantidad de espacio de almacenamiento utilizado en relación con la capacidad total de almacenamiento disponible.
El tiempo necesario para que un pedido sea entregado al cliente desde el momento en que se realiza el pedido.
La precisión con la que el inventario registrado en el sistema se corresponde con el inventario físico.
